15,000+ 品牌、150 万家门店:当 Agent 敲门,软件与 AI 的浪漫邂逅

Apr 29, 2025
有人说,一提到“AI”,脑子里就是“终结者”机器人满街都在找你谈人生;也有人说,一提到“SaaS”,似乎就联想到镜头里开发者加班到凌晨、外面风吹雨打Ta们却在光着膀子写代码。但是,今天的故事绝不仅仅是旷日持久的“人机”传说——它更像是一场关于效率、关于数据、关于软件进化的爱情喜剧:AI 与 Agent 们如何在喧嚣的技术浪潮中深情相拥,同时为那些苦于生存压力的国产软件厂商找到一丝可能的光?

开场:为何软件必须能“被编程”?

在 AI 突飞猛进的时代,竞争的狂热已经让不少开发者对“Agent”这个词耳熟能详。作为蜚声业界的两个主要解决方案,MCP(Model-Connect Protocol)和 A2A(Agent-to-Agent)就像舞台上的双人舞演员:

  • MCP 让我们可以更高效地搭建单个 Agent;
  • A2A 则让多个 Agent 能够顺畅“搭伙做饭”。

它们的共同目标,是尽可能提高智能体(Agent)的搭建效率,让“软件 + AI”的组合不再是写代码时需要冥想开光的玄学,而是真刀真枪的快速落地。那么在这股滚滚浪潮中,软件必须先转型,就像从前只会“被动响应用户点击”的传统程序,如今必须学会“被大模型调教运维”,即软件本身也要能被编程、可二次开发

这意味着什么呢?举个通俗的例子——假如你是一款地理信息监测工具,过去的日常职责是“你点我才动,我只管给你看地图”;如今,如果 AI Agent 在背后指挥、调度,那么这款软件就不再只是一张“冷冰冰”的地图,而是能够“被调用”、“被动态调整”甚至“被临时改装”的多功能工具,就像乐高积木可以随时拼成飞机或火箭。当用户需要时,AI 切换一下功能模块,瞬间就生成了更适合某个特定人群或特定场景的结果,而不再需要用户自己在菜单里翻来翻去。

这里面有个关键词——“瞬间”,这个瞬间代表着不能像过去Arcinfo的mo、com,ArcGIS 的Engine那样的开发模式,需要数周乃至数年的定制开发,而且开发完了后,又是个固定流程、不能再做修改的软件应用状态。

反思:中国软件厂商的“智能化”焦虑

然而,AI 的脚步虽快,站在中国软件厂商的角度,却不免生出几分焦虑。回想 SaaS 在过去几年的发展轨迹:它的确唱了不少赞歌,但也遇到了推广、付费模式、用户教育等诸多挑战。如今再叠加 AI,这种压力似乎反而更大了。为什么呢?

  1. 1. 用户需求变得更“贪婪”
    有了 AI 之后,用户往往希望软件能自带最先进的智能分析,想要的功能越多、越复杂,可是一旦功能更新或数据不够及时,就马上抱怨“这个软件不够聪明啊!”
  2. 2. 研发与知识产权的价值被“低估”
    当所有人都在谈 AI、新模型,对软件企业的基础研发却关注渐少——反正一提起“智能化”,大家只记得那几个风口浪尖的大模型和背后的资本,过程中的辛勤研发者们似乎成了躲在幕后的无名英雄。
  3. 3. 用户对软件的依赖程度“降低”
    有可能出现这样一种极端情况:如果某些标准化流程都被 AI 模块“搞定”了,用户依赖的核心可能变成了“AI 服务”,而不是每个软件本身。这对习惯了收 SaaS 服务费的厂商来说,也是一种不小的冲击。

虽然听起来让人想拍桌子大喊“这可咋整”,但市场从未停止过进化。而我们自己,正是想通过数据监测和数据订阅这样的路径,在这片看似竞争焦虑的红海里,寻到了一方新大陆。

极海的故事:迈向地理监测订阅的“Agent 时代”

现在市面上很多媒体人听说过极海,可能是因为它的品牌监测功能——如今,它已经收录了超过 1.5 万个连锁品牌,在营门店数量突破 150 万家。单从数量上看,这是一块足够让人大喊“OMG”的数据宝藏。然而,极海的目标却更进一步:

  • 不只是给人看的可视化地图,还要成为机器语言的饕餮盛宴。
  • • 把这些数据以 API 的形式提供给大模型,让大模型可以直接“吃进去”,输出千变万化的洞察报告。

就像 MCP 和 A2A 的精神内核那样,极海希望通过MCP 工具与 API 的交互方式,让“用户”、“软件”“AI”三方都能上演默契配合的皇冠戏——用户需要高频更新的门店动态?AI 则可以在背后通过极海的 API 获取实时变化数据,迅速为他生成可视化分析、选址建议、甚至竞争对手动向。

回首这一年:数据显示的成长轨迹

在极海的品牌监测平台 stores.geohey.com,昨天我们欢天喜地地宣布:收录品牌数量突破 1.5 万个,涉及在营门店数超过 150 万家。

此前,极海的主要数据来源自品牌官网、小程序等官方渠道。每一个品牌门店数据的获取与维护都相当烧脑——小程序接口要做定制化开发,官网数据要持续爬取更新。就像老厨师在精心料理“高汤”,虽然口味纯正,但花费时间长、覆盖面有限。

  • 优点: 数据质量优,更新周期有保障;
  • 缺点: 发展速度慢,无法在短期内显著扩展品牌覆盖度。

为了弥补这一不足,极海采取双轨策略

  1. 1. 仍然深耕于核心大品牌的数据高频采集;
  2. 2. 大量更广泛的连锁品牌则“批量纳新”,从各类互联网平台收录补充。

就这样,本次一次性新增了 1.4 万个品牌,主要覆盖门店数量在 10 家以上,且门店变化相对不那么频繁的中小型餐饮连锁品牌。对于它们,极海采用季度更新策略,“当我见到你的时候,我全力收录,之后我就隔三岔五看看你有没有什么新动向”。这种模式如同“老友偶尔聚会”,虽不常见,但每次都能掌握近况。

日更与季度更:高频监测背后的“小心机”

然而,不要忽视那 5% 的大品牌——它们虽只占总品牌数的 5%,却贡献了整个数据库里超过 55% 的在营门店量。这些连锁品牌往往名气大、门店分布广,而且动态变化频繁:开店、关店、新品推广,一天一个样。想要追踪它们的脚步,就得像个“全天候跟拍记者”,需要按日更新,一旦发现新门店出现或老门店下线,就会在数据库里来个“当日直播”。

另一方面,这也让极海得以符合竞品追踪和门店选址规划等行业需求。试想,如果你是某连锁茶饮品牌的市场总监,得知友商最近开了 20 家新店、位置都集中在某条商圈,那么做出应对决策就可以更加及时。反之,如果你的新门店一旦失败闭店,数据上也会留下蛛丝马迹,从而为其他门店选址提供反思。

开关店时间的“计算黑科技”

有人好奇,既然极海要跟踪开关店,那么它怎么知道每家门店的开业和停业日期?这里的逻辑并不复杂,但很有“侦探”味道:

  • 开业时间:极海在监测到某家新店时,会记录监测到的那一天为“开业日”。如果该店其实在监测之前就已开业,系统也只能以首次监测日期为准。
  • 停业时间:如果某天没在监测源上看到这个门店,就标记为“可能关店了”。如果连续 30 天都没再见它踪影,系统就将最后一次见到它的日期定义为“停业日”。

如同一位耐心的爱好者趴在一家店门口观察,如果商家大门紧闭了一个月,那自然可以判定“关店”。虽然不够完美,但也相对准确地反映了市面上门店的存活情况。

品类大分布:餐饮 = 压倒性优势

你可能会问:那这 1.5 万个品牌里,是做什么的最多呢?不出所料,餐饮门店量在总数据库中占比近 60%,品牌数更是超过 90%

  • 第一梯队:餐饮(奶茶、烧烤、连锁快餐……)
  • 第二梯队:便利店、零售商店
  • 第三梯队:服饰家居、住宿酒店等

当然,餐饮品牌是最活跃的,一家火爆的奶茶店今天卖爆柠檬茶,明天搞大众点评团购活动。它们让城市的每条街都散发着香气,也让数据监测平台忙得不可开交。

当大模型来袭:极海的“API 订阅”新生意

说到底,这些数据这么丰富、鲜活,一定不仅仅是做个大屏可视化,供人们点点看看就完事儿了。极海更想做的,是把“数据订阅”**这件事落到实处——把数据以更机器语言的方式,随时随地供大模型调用。大模型能干啥?它能自动分析竞争态势、安排门店选址、做经营预测,甚至把不同品牌的数据拼接起来做更全面的城市商业研究。

就像前面提到的 MCP 和 A2A,API 化 + 付费订阅在某种程度上就成了一种新的数字时代消费习惯。每个人、每家企业、甚至每个智能化 Agent,都可以视需要来“开小灶”,从极海的 API 里提取品牌门店更新、地理分布、开关店时间等关键数据。这不仅顺理成章地为极海带来持续性收入,也让大模型的下游应用更加丰富。

结语:新风口的机遇和挑战

透过极海品牌监测的这场“用户—软件—AI 三方爱恨纠葛”的大戏,我们或许能看到中国软件行业在智能化浪潮中的另一种思考:

  1. 1. 软件厂商不再只“卖功能”,而是提供可编程接口
    这样,AI Agent 才能更灵活地调度软件功能,为特定人群输出更具针对性的结果。
  2. 2. 数据订阅服务的春天
    当用户越来越注重“信息有效性”而非“软件品牌包装”,以极海为代表的“数据源头提供商”就有了发挥空间,只要数据够新、够扎实,就不怕没有需求。
  3. 3. MCP 与 A2A 助推 Agent 生态
    MCP 让单个 Agent 更高效,A2A 让多个 Agent 相互联通,数据天然成为这些酱料里最不可或缺的催化剂。地理监测、高频分析、用户洞察……多方协力之下,一定会迸发令人惊喜的化学反应。
  4. 4. 持续探索,绝非终点
    极海在地理位置高频监测的道路上,或许只是一个领先者和探索者。这条赛道也许很漫长,但给人的想象空间极大。想想看,也许若干年后,你手上每个随心所欲的查询、每次决策背后,都可能有极海之类的数据平台在默默支持,再将结果供 AI Agent 智能整合。

而对中国的软件企业来说,也许最好的应对方式是:在这场 AI 大潮里,找到自己能与 Agent 互补的价值点。既要保持对技术的尊重与热爱,也要敢于改变传统的“功能收费”模式,尝试把软件打造成可供“AI 二次开发”的平台。当所有人都只盯着大模型时,你能否把自己变成背后的“数据或功能接口提供者”?也许,这就是在新一轮浪潮中胜出的关键。

所以,别再把“Agent”当成科幻片里的冷酷机器人——它们极可能是你软件的好搭档,承担那些日常重复、难度高、易出错的操作;而你,依旧保持对创新的思考,对市场的敏锐。在这条通往下一个时代的路上,也许极海的品牌监测只是一个范本,但它揭示了一个真相:当我们把数据与 AI 以可编程方式融为一体,那些曾经枯燥乏味的流程,就真的能演变成一次次智慧的迭代

汽笛已经拉响,赶紧抓住你的行囊吧。风口之上,再普通的纸飞机也能飞上云霄;风口之中,再孤独的软件也能化身炙手可热的“Agent 磁场”。让我们一起拭目以待,这场翻天覆地的改变,究竟会带来多少新鲜的惊喜。

王昊

用地图思考人生

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