麦当劳和肯德基总是开在一起？用数据说话！

常听到这样一个话题：为什么麦当劳和肯德基总是开在一起？，原因嘛，当然是为了分杯羹😒。那么实际情况究竟如何呢，有多少家KFC和McDonald's开在一起呢？那么我们用实际的数据来检验一下，当然首先要从两家快餐店的中国官网获取了各家的店铺位置信息，其中KFC全国有5012个门店，McDonald's有2176个门店，两家门店的分布图如下面所示：

接下来我们对KFC和McDonald's店铺位置进行临近分析，找出两者靠的比较近的门店，这里由于McDonald's的数量较少，所以我们以Mcdonald's作为统计对象，来看看McDonald's是不是一直跟着KFC屁股后面开店。

从上表可以看出麦当劳和肯德基总是开在一起这句话并不假，有近55%的McDonald's店铺在500m内都有KFC的存在，到底是好（qiang）基（fan）友（wan）😏。

这是为何？

这里援引我们在米国的合伙人的陈少飞的分析：

从博弈论/最优化的角度出发。假设，一个地方有6个街角可以选择，根据预测模型，对它们能够产生的销售额打分，分别是5，6，7，8，9，10。假设麦当劳和肯德基有开5家店的预算，那么假设麦当劳开店，他会选择6，7，8，9，10，假设肯德基选择5，6，7，8，9。那么在6，7，8，9这四个店，大家平分销售额和市场，麦当劳独占10那个店，肯德基独占5那个店，那么最后，麦当老的销售额是15+10=25，肯德基是15+5=20，市场份额是55.5：44.5。假如肯德基选择也是6，7，8，9，10，那么最后双方都是20,市场份额是50：50。对于弱势的一方，这个结果肯定比之前的好。所以在美国，汉堡王一直奉行的是麦当劳的跟随政策。但是从另一个角度出发，开5的店，也许cost是3，赚了2，开10的店，热门地段，也许cost是4，因为平分销售额，所以最后只赚了1，其实并不合算。销售额是可以预测的，而profit是无法预测的。很多时候，跟随的策略未必就是正确。特别是面向社区居民的卖场/超市，你的客群实际上是固定的，客单价×客群总数=销售额。所以苏宁和国美，假如在开旗舰店的时候，选择了非商业中心的那种，如果也搞跟随政策，那就完蛋了。

来看看米国情况

米国KFC、Mcdonald‘s的数量与中国相反，在米国KFC的数量远远小于Mcdonald’s，KFC：4200多个门店，McDonald‘s：14200多个门店，而Burger King（汉堡王）的数量在两者之间（7000多个门店）。

再来瞅瞅国内城市分布

从城市分布来看，北上广深、天津、苏州、南京、杭州等一二线城市占据了绝大部分KFC的店铺，而对应的Mcdonald's在北上广等一线城市较多，佛山、东莞和武汉的McDonald's数量反而比苏州、南京和杭州的数量多，原因不少知友也做了补充【知乎讨论链接】：

• @壹伍 ：只是武汉不管从人口、经济总量等方面，至少是可以和南京苏州杭州站在同一梯队的，况且武汉人还有很多学校众多学生，自然是KFC和麦当劳的重点营销对象。因此快餐数量超过苏州杭州南京，真的非常不奇怪。
• @赵洲 ：西北没有麦当劳很重要的一点是不是因为穆斯林的原因？穆斯林构成比重比较大，而麦当劳有很多猪肉产品。
• @竹叶青1063 ：东莞、佛山是国家最先对外开放的城市，kfc和m记入驻早，加上乡镇经济特别发达，所以从城区到镇上到处都是，这样总数就比那些只有主城区发达的城市多了。

另外，香港有250个麦当劳，而只有70多家KFC，和大陆正好相反。是不是由于香港的原因，对整个珠三角产生了巨大的影响，导致了佛山、东莞，中山等地，Mcdonald比KFC多呢，我想多少会有这方面的因素。不知道其它方面还有啥因素，欢迎补充。

好基友都分布在哪儿？

最后来看看在500m范围内，这一对对好基（dui）友（shou）都分布在什么地方：

如果你也想研究一下其它品牌门店之间的位置关系，比如沙县小吃 VS 黄焖鸡，国美 VS 苏宁，那么就来GeoHey试试手吧~~

另附两家连锁店的数据，大家可以在我们的平台上试试手：
KFC门店数据
McDonald's门店数据